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寺河矿优化生产组织 确保全年任务指标圆满收官

发布时间:2019-12-12 来源:寺河矿 作者:李学志

在四季度安全生产组织黄金期,寺河矿围绕“均衡性、可?#20013;?#35201;求,再次定措施、强管理、抓落实,做精做细生产衔接工作,全力向全年任务指标挺进。

寺河矿东井区综采工作面是该矿保障四季度生产组织的重点头面之一,同时也是一个开采技术难度很大的“孤岛工作面”。为保障每天的原煤产量,实时关注现场生产组织情况,动态调整生产计划,是寺河矿调度指挥部采煤组组长兼综采现场管理员孙琦的一项重点工作。

“目前东井区工作面顶板压力太大,生产组织有点吃紧,需要你们W3302工作面把生产节奏调上来……”

面对东井区复杂的地质条件,孙琦每天都会和其他的综采现场管理员们一起就针对当天的生产组织,进行着方案调整。

“主要是该工作面受顶板来压周期缩短,顶板下沉、底板底鼓现象十分严重,就导致了生产组织困难。”孙琦说,“作为现场管理员,我们就是要指导队组快速地过构造。同?#20445;?#20063;要落实现场的精采、细采,最大限度地多出煤、出好煤。”

在四季?#28909;?#24180;任务目标冲刺阶段,寺河矿成立综采现场管理组,加强对综采工作面的现场管理,增强生产组织的应急处置反应能力。同?#20445;?#31215;极优化煤炭生产组织接续。根据销售计划,动态调整生产衔接计划方案,灵活部署东、西井区采面接替工作,保证商品煤量接续正常,煤质均衡达标。目前该矿每天保障生产原煤2.7万吨。

在精心谋划井下生产组织的同?#20445;?#23546;河矿做好12月份的商品煤洗选外运工作。针对12月份98万吨外运指标,该矿密?#34892;?#35843;煤炭装车外运。合理分配设备检修、清料及运行时间,执行计划性检修,及时维护消?#20445;?#20805;分发挥煤炭生产系统效率,确保煤炭库存处于高位。在保证外运量稳定增加的情况下,为保质保量正点完成装车任务,该矿加强与铁路部门的沟通联系,全力保障煤炭外运工作有序进行。目前该矿完成全年商品煤外?#22235;?#26631;的95%。

同?#20445;?#25353;?#38556;?#21806;旺季多洗精煤、多增效益的原则,寺河矿紧盯市场变化,及时调整煤炭?#20998;?#32467;构、库存?#22270;?#26684;的平衡关系,以质量保市场,开发适销对路的产品,最大限度实现量价平衡、利润最高,以更高质量、更优效益向全年任务目标冲刺。


责任编辑:刘磊
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